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第255章 上市前夜（第2页）

可那些技术资本含量占比很低、品牌口碑无形资产占比很高的公司，天生就被冯见雄这样的魔头克制了。

既然你的公司最值钱的，就是这块招牌、就是这个招牌背后烧钱凝聚出来的商誉……

那么，呵呵。

雄哥就有可能发挥自己的专长，把对方的商誉花样黑出翔来，让人家数以十亿计的无形资产，坐上云霄飞车，享受一下大起大落的快感。

其实，冯见雄也不是一朝一夕养成这本事的。

当年他喷死乔布斯、奋力阻击苹果在华的扩展，同时也对苹果的全球品牌口碑造成了严重的不良影响。

全世界范围内，中国以外的地方，都起码有上亿人，因为冯见雄当年的折腾、兴风作浪，而形成了“苹果就是个限制消费者自由、枉顾私有财产神圣不可侵犯铁律的暴君”

的固有认知。

说冯见雄让苹果的股市市值跌了1000亿美元，长远来看都是有可能的。

因此，狙击几个国内没什么技术的，全靠资本、运营和商誉密集的电商平台，洗牌一下它们之间的座次关系，对冯见雄来说不要太轻松。

此前他消停了那么久，无非是没人得罪他。

所以他也本着和气生财，干死乔布斯之后就再也没施展过他的开光嘴，进行大规模杀伤攻击。

这次是刘某东得意忘形撞了上来，然后被祭刀了。

嗯，应该说是祭舌了。

所有靠品牌商誉为命脉的公司，一夜之间噤若寒蝉。

遇到冯见雄相关的问题就瑟瑟发抖。

他们知道，只要冯见雄发一篇博文，黑一下某个牌子，而且黑得有理有据（这是理所当然的，对于冯见雄来说，他想黑谁时，有理有据太容易做到了，属于幼儿园难度）。

那么，自家公司的股票蒸发掉几十亿市值都是轻的。

而且冯见雄可不是什么《新京报》的菜鸡记者，不是跨SHENG封口能解决的。

据说，后来国内的很多新经济企业，都痛定思痛，以狗东为前车之鉴，开始反思“如此依赖品牌价值这一无形资产、来撑起公司的台面，是否太过冒险了？”

进而反思到“是不是应该在科技研发、掌握独门核心技术方面下更多的功夫？而不是为了一个商标和品牌烧那么多钱？有冯见雄这种商誉大规模杀伤性武器的存在，公司越依赖商誉，不就越危险么？”

后来，冯见雄居然也间接促进了国内不知多少企业，把数千亿本来应该砸在广告业上的钱，拿去砸在了科研业，对国家的科技进步起了不少推动作用——当然，这些并不是冯见雄的本意，只是他不小心引起的远期蝴蝶效应。

不过，几家欢喜几家愁，也因为冯见雄的存在，后来国内不少媒体接广告接不够活儿。

什么汇人肾片红毛药酒之类靠传播度密集轰炸的高价快消品公司，都收敛了点儿投放力度。

……

冯见雄压根没空管别人的事情。

整个2012年年中，他都亲自带着虞美琴，以及费主任给他配置的团队，精心操办着支付宝拆分和阿狸系纳斯达克上市的事儿。

其实，上辈子的冯见雄也没有亲手操作过“纳斯达克上市代理”

这种级别的大案。

他的业务能力，其实已经踏入了“改革的SHEN水区”

，没有重生经验可以借鉴了。

充其量，他上辈子只是学习、复盘过一些别人操办纳斯达克上市的经验。

但这些作为分析案例拿来给法学院博士们上课的货色，细节具体程度肯定不能跟亲手操办者的直接心得相提并论。

所以，冯见雄如今已经很倚仗费主任给他提供的综合团队了。

他本人，只能作为一个战略层面的指导者，教大家在什么形势下完成某个步骤、才能取得最好的综合效益、为客户争取到最高的估值和融资额。

另外，就是作为精神领袖，给大家提振士气、稳住人心。